2014年1月24日下午，河南萬里路橋集團(tuán)2013年度總結(jié)暨表彰大會(huì)在三鼎華悅大酒店隆重舉行，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)和260余名員工代表共聚一堂。大會(huì)全面回顧總結(jié)了2013年各項(xiàng)工作，表彰了在各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，深刻分析了公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)快速開放、群雄并起的大機(jī)遇，認(rèn)真細(xì)致規(guī)劃了2014年公司發(fā)展大計(jì)，為2014年全年各項(xiàng)工作明確了任務(wù)，指明了方向。
        總結(jié)表彰大會(huì)由集團(tuán)公司董事、副總裁毛留根主持。
        集團(tuán)執(zhí)行總裁孫東坡作了《2013年度總結(jié)和2014年度規(guī)劃的報(bào)告》，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和標(biāo)桿企業(yè)的表現(xiàn)，客觀地評(píng)價(jià)了集團(tuán)公司一年來的經(jīng)營業(yè)績和轉(zhuǎn)型升級(jí)階段性成果，描述了集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃，提出了2014年集團(tuán)公司、各體系、各單位經(jīng)營管理目標(biāo)和工作重點(diǎn)。2014年集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持堅(jiān)持“產(chǎn)品領(lǐng)先、銷售強(qiáng)勁、運(yùn)營高效、內(nèi)控有力”的經(jīng)營管理思想，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長質(zhì)量并重，更加注重產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)金流與凈利潤；推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型、工程型、貿(mào)易型企業(yè)向技術(shù)型、營銷型、服務(wù)型、資源整合型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
        集團(tuán)總裁付建紅宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的決定》，集團(tuán)黨委副書記張培宣讀了《關(guān)于表彰2013年度優(yōu)秀黨員的決定》，分別頒發(fā)了年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、最具潛力獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等4個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)和銷售標(biāo)兵、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等4個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，共有60余名員工獲得年度表彰。
        優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表——養(yǎng)護(hù)分公司常務(wù)副總經(jīng)理、甬臺(tái)溫項(xiàng)目經(jīng)理寇軍杰，銷售標(biāo)兵代表——路太機(jī)械華東大區(qū)經(jīng)理吳躍磊，優(yōu)秀員工代表——上海瀝景公司市場(chǎng)部陳志濤作為獲獎(jiǎng)代表者陸續(xù)發(fā)言。他們分別代表了分子公司的領(lǐng)導(dǎo)、長期沖鋒一線的銷售尖兵，工作在外地的一線員工，雖身處不同崗位，時(shí)時(shí)為萬里路橋流汗奉獻(xiàn)，為集團(tuán)發(fā)展增勁助力，標(biāo)桿的力量匯聚成全體萬里路橋人的力量，成為實(shí)現(xiàn)“萬里路橋養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)路橋萬里”發(fā)展目標(biāo)的持續(xù)動(dòng)力。
        集團(tuán)董事長張良奇最后做了總結(jié)發(fā)言，他首先代表集團(tuán)董事會(huì)及經(jīng)營班子衷心感謝全體員工在2013年的辛勤付出，并對(duì)各項(xiàng)工作取得的成就表示祝賀，并向全體干部員工發(fā)出了“深化轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、善于整合資源、葆持學(xué)習(xí)熱情、治庸止懶肅貪、人人天天努力”的新年動(dòng)員。要求全體干部繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，鞏固落實(shí)成果；將“以人為本”的理念與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營緊密結(jié)合，加快團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)和調(diào)整優(yōu)化步伐；要持續(xù)整合國內(nèi)外優(yōu)勢(shì)養(yǎng)護(hù)資源，打造萬里路橋養(yǎng)護(hù)精品一條街，全面快速地復(fù)制和發(fā)展集團(tuán)平臺(tái)型商業(yè)模式；要深刻理解集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)理念、目標(biāo)和方法，要終身學(xué)習(xí)，持續(xù)提升能力；要將反舞弊體系常態(tài)化，保持企業(yè)肌體健康；全體干部員工要天天努力，全身心投入，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作規(guī)劃，永葆創(chuàng)業(yè)激情和危機(jī)意識(shí)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，共同為打造“萬里路橋-中國道路橋梁養(yǎng)護(hù)綜合服務(wù)提供商第一品牌”而努力奮斗！